為貫徹落實習(xí)近平總書記考察浙江重要講話精神和關(guān)于干部教育培訓(xùn)工作的重要指示精神，近日，省二輕集團舉辦年度財務(wù)專題培訓(xùn)班和第二期精益管理專題培訓(xùn)會。

年度財務(wù)專題培訓(xùn)班開班式上，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理酈幾寧就集團財會隊伍建設(shè)提出四點意見：一要勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為；二要堅持干中學(xué)、學(xué)中干；三要堅持學(xué)以致用、用以促學(xué)；四要堅持底線思維，強化合規(guī)意識。他勉勵學(xué)員們要認(rèn)真學(xué)習(xí)、融會貫通，提高站位、勇?lián)姑?，緊緊圍繞集團黨委確定的工作思路，爭當(dāng)深諳財務(wù)管理與運營的行家里手，努力為集團公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻一份財務(wù)力量。

第二期精益管理專題培訓(xùn)會邀請集團公司精益管理推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組顧問祝慧明專題講授《課題解決方法在精益管理中的運用》。祝慧明從精益管理理念認(rèn)識、尋找問題和解決問題的基本方法、活動推進路徑等方面，對集團公司精益管理推進工作的實施路徑進行了深入講解，詳細分析了培養(yǎng)問題意識、全面發(fā)現(xiàn)問題、深入分析原因、形成解決方案、落實方案實施和持續(xù)優(yōu)化改善等課題解決主要環(huán)節(jié)內(nèi)容，具體介紹了魚骨分析法、5WHY分析法、甘特圖等精益管理先進工具的應(yīng)用案例。

后續(xù)，集團公司將持續(xù)開展相關(guān)培訓(xùn)，進一步提升干部職工業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素養(yǎng)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強組織保證。