6月20日上午，集團公司黨委書記、董事長虞岳明一行到商業(yè)公司調(diào)研，與商業(yè)公司領(lǐng)導班子座談，聽取存量物業(yè)盤活、公司整合等重點工作進展情況匯報。

虞岳明指出，近年來商業(yè)公司認真貫徹落實集團公司黨委各項工作部署，按照“存量提質(zhì)增效，增量拓展有效”的思路，積極開展工作，在產(chǎn)業(yè)園區(qū)、社區(qū)商業(yè)等新業(yè)態(tài)合作開發(fā)和資本運作項目都取得了優(yōu)異成績。

就商業(yè)公司當前和今后一段時期的重點工作，虞岳明提出了四點要求：一是要提高站位，從集團全局高度，堅持效益優(yōu)先、實事求是的原則，做好重點物業(yè)開發(fā)利用；二是要認真落實集團戰(zhàn)略部署，在本部整合的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌規(guī)劃長遠打算，真正實現(xiàn)商業(yè)公司、信聯(lián)公司的深度融合和資源的高效整合；三是要加強協(xié)同，主動作為，想方設(shè)法解決當前工作中遇到的具體問題，加快低效、無效資產(chǎn)處置進程，服務(wù)集團戰(zhàn)略規(guī)劃實施；四是要自覺開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育，要樹立問題導向，力戒形式主義、官僚主義，將其作為深入學習貫徹新思想的過程，作為切實解決企業(yè)發(fā)展實際問題的過程，作為推動各項工作部署有效落實的過程，抓緊抓細抓好。