7月6日至29日，省二輕集團(tuán)開(kāi)展“促轉(zhuǎn)型、調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)布局、強(qiáng)發(fā)展”大討論大謀劃大行動(dòng)專項(xiàng)活動(dòng)之“大討論”系列活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)省第十五次黨代會(huì)精神和省委書記袁家軍、省長(zhǎng)王浩調(diào)研國(guó)資國(guó)企講話精神，聚焦高質(zhì)量發(fā)展相關(guān)共性、個(gè)性問(wèn)題，進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)上下積極思考、廣泛討論、凝聚共識(shí)、展現(xiàn)更大作為。

7月28日，省國(guó)資委黨委委員、副主任顧濤蒞臨集團(tuán)總部指導(dǎo)“大討論”活動(dòng)。在聽(tīng)取相關(guān)情況介紹及集團(tuán)所屬企業(yè)、總部部門代表發(fā)言后，她充分肯定了二輕集團(tuán)的工作成效，深刻闡述了省國(guó)資委開(kāi)展“促轉(zhuǎn)型、調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)布局、強(qiáng)發(fā)展”大討論大謀劃大行動(dòng)專項(xiàng)活動(dòng)的背景意義，站在全省國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展大局的角度對(duì)二輕未來(lái)發(fā)展提出了更高要求。她指出，要將“大討論”切實(shí)落實(shí)到戰(zhàn)略定位上，將“大謀劃”嚴(yán)格落實(shí)到盈利模式中，將“大行動(dòng)”精準(zhǔn)落實(shí)到最終的成效上，進(jìn)一步強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)功能，展現(xiàn)二輕擔(dān)當(dāng)作為。

集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)虞岳明充分肯定了集團(tuán)前一階段“大討論”活動(dòng)的工作成效。他強(qiáng)調(diào)，要更加積極主動(dòng)穩(wěn)妥地推進(jìn)集團(tuán)混合所有制改革，以混促改，深化集團(tuán)經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革創(chuàng)新，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力、增添內(nèi)生活力；要更加注重先進(jìn)（高端裝備）制造業(yè)、文旅融合產(chǎn)業(yè)兩大主業(yè)培育，為我省制造強(qiáng)省、文化強(qiáng)省建設(shè)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)，同時(shí)要積極主動(dòng)作為，深入研究、落實(shí)集團(tuán)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)通過(guò)數(shù)字化改革等舉措實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的可行途徑；要更加注重人才強(qiáng)企和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，堅(jiān)決揚(yáng)棄慣性思維，打破傳統(tǒng)路徑依賴，努力走出一條創(chuàng)新制勝實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的新路，重點(diǎn)抓好無(wú)人艇、新能源船、注塑擠出一體機(jī)等引領(lǐng)相關(guān)領(lǐng)域革命性變革的技術(shù)研發(fā)工作；要更加注重?cái)?shù)字化改革，持續(xù)推進(jìn)未來(lái)工廠建設(shè)，高水平構(gòu)建工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)集成服務(wù)平臺(tái)，大力支持參股公司的高質(zhì)量發(fā)展，繼續(xù)擇優(yōu)布局?jǐn)?shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)；要更加注重履行社會(huì)責(zé)任，為干部員工提供更多的成長(zhǎng)成才機(jī)會(huì)、為社會(huì)提供更多的就業(yè)崗位，因地制宜助推26縣鄉(xiāng)村農(nóng)文旅項(xiàng)目建設(shè)投運(yùn)；要更加注重風(fēng)險(xiǎn)防控，慎終如始抓好疫情防控工作、一如既往抓好安全生產(chǎn)工作；要更加注重全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，爭(zhēng)做“兩個(gè)確立”忠誠(chéng)擁護(hù)者、“兩個(gè)維護(hù)”示范引領(lǐng)者。

圍繞下一階段“大謀劃”活動(dòng)，虞岳明強(qiáng)調(diào)，要充分認(rèn)清當(dāng)前和今后的發(fā)展環(huán)境變化，直面當(dāng)前存在的問(wèn)題，以問(wèn)題為導(dǎo)向，積極謀劃集團(tuán)戰(zhàn)略定位，制定未來(lái)五年戰(zhàn)略規(guī)劃；要立足現(xiàn)有資源，敢于“無(wú)中生有”，敢于放棄“雞肋”業(yè)務(wù)，資源向主業(yè)集中，加強(qiáng)戰(zhàn)略引領(lǐng)、強(qiáng)化戰(zhàn)略功能、提升戰(zhàn)略能力；要切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展信心、保持戰(zhàn)略定力，為我省推進(jìn)“兩個(gè)先行”、奮力打造“重要窗口”貢獻(xiàn)二輕力量。