6月19日，集團公司召開黨員干部會議。集團公司黨委副書記、紀委書記張城傳達省第十四次黨代會精神，黨委書記、總經(jīng)理虞岳明結合集團公司發(fā)展實際提出貫徹落實意見。集團本部全體黨員、下屬單位經(jīng)營班子成員中的黨員同志參加會議。

虞岳明在講話中指出，省第十四次黨代會全面總結了過去五年來取得的重大成就和寶貴經(jīng)驗，明確了今后五年的主要任務、奮斗目標，是一次承前啟后、繼往開來的大會，為浙江今后一個時期的發(fā)展指明了方向。車俊書記代表中共浙江省第十三屆委員會作的報告，主題鮮明、立意深遠，是一個著眼現(xiàn)實、謀劃長遠、凝心聚力的報告。報告提出了實現(xiàn)“兩個高水平”宏偉目標和建設“六個浙江”具體目標，要求在工作導向上突出“四個強省”，既明確了“干什么”，又指明了“怎么干”，體現(xiàn)了省委對省情實際、歷史方位和民眾期盼的深刻認識和準確把握，對浙江發(fā)展具有重要指導意義。會議期間，袁家軍代省長在參加國有企業(yè)代表團討論時，就如何深刻理解和準確把握黨代會報告精神，從認清大背景、掌握大邏輯、看清大形勢、把握大節(jié)點等幾個方面作了高屋建瓴的解讀。

虞岳明要求，集團上下迅速行動，抓緊抓好黨代會精神學習貫徹。要把貫徹落實省第十四次黨代會精神作為當前和今后一個時期的重大政治任務，從戰(zhàn)略和全局的高度，進一步提高思想認識，迅速掀起學習宣傳貫徹熱潮，切實把思想和行動統(tǒng)一到省黨代會的決策和部署上來。

虞岳明表示，貫徹落實黨代會精神，要準確把握省黨代會報告思想內(nèi)涵，尤其是按照建設“六個浙江”的要求，結合二輕實際，找準自身坐標定位，強化落地執(zhí)行，以黨代會精神引領集團今后的改革發(fā)展。首先，堅持發(fā)展是第一要務，注重四個發(fā)展維度。一是合作發(fā)展。按照黨代會和省委省政府提出的大力發(fā)展“八大產(chǎn)業(yè)”的有關戰(zhàn)略部署要求，秉持信息共通、機會共享、合作共贏的理念，跳出二輕發(fā)展二輕，深化與優(yōu)質(zhì)國企、民企、外企、科研院所、高校、二輕系統(tǒng)的交流與合作，重點聚焦產(chǎn)業(yè)細分領域，大力推進集團文化旅游商貿(mào)、先進制造、金融、地產(chǎn)等板塊發(fā)展壯大，重樹信心、重構戰(zhàn)略、重建主業(yè)。二是創(chuàng)新發(fā)展。要通過進一步深化改革，實現(xiàn)集團及下屬企業(yè)治理的科學化、規(guī)范化、現(xiàn)代化；通過業(yè)務流程、管理流程再造，提高工作效率和管理效率，降低企業(yè)運營成本和費用，提升企業(yè)績效；通過模式創(chuàng)新，不斷優(yōu)化經(jīng)營模式、業(yè)務模式和盈利模式，提升企業(yè)投入產(chǎn)出績效；通過科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，不斷推出為市場所接受的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品或引領市場需求的新產(chǎn)品，提升企業(yè)的市場競爭力。三是整合發(fā)展。重點致力于商業(yè)物業(yè)運行管理和對外投資兩個平臺建設。由商業(yè)經(jīng)營公司統(tǒng)一負責集團及下屬企業(yè)經(jīng)營性物業(yè)的改造提升、招商和管理，深化二輕物業(yè)品牌建設，全方位提升物業(yè)形象、產(chǎn)業(yè)檔次、安全水平和產(chǎn)出效率。把廣杰投資公司做實、配強，加大專業(yè)人才和人才團隊的引進培育，完善公司的職能定位、投融資機制和激勵約束機制，建立健全市場化的運行機制，提升自主運作能力和水平。四是融合發(fā)展。堅持現(xiàn)有老企業(yè)發(fā)展和新項目投資兩手抓、兩手硬，堅持資產(chǎn)經(jīng)營和資本經(jīng)營雙輪驅(qū)動，新老結合、虛實結合、產(chǎn)融結合。注重外部融合，加強上下游企業(yè)的協(xié)同發(fā)展，在深化產(chǎn)業(yè)鏈建設上下功夫，積極拓展合作發(fā)展領域和范圍。注重內(nèi)部融合，加強集團內(nèi)部企業(yè)間的協(xié)同，整合資源、優(yōu)勢互補，提高經(jīng)營績效。其次，注重發(fā)展質(zhì)量，全方位提升管控能力和水平。要通過精準對標，找準短板，精準施策補短板，以及持續(xù)、全面、深入推進精細化管理，不斷提升企業(yè)經(jīng)營管理水平，確保實現(xiàn)增收節(jié)支、提質(zhì)增效，向管理要效益。要把風險防控放在更加突出的位置，以提質(zhì)增效年等工作為抓手，加強生產(chǎn)、采購、銷售、資金、投資等全面管控。要注重企業(yè)法制工作，提升法律意識，把依法依規(guī)治企融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，加強企業(yè)法務方面的力量和投入。要高度重視安全穩(wěn)定工作，針對當前各類安全穩(wěn)定事故高發(fā)頻發(fā)的情況，突出抓好消防安全、危舊房改造提升安全等工作，加強歷史遺留問題的跟蹤和處置，確保安全穩(wěn)定工作萬無一失。要加強執(zhí)行力建設，加大制度的宣貫力度，使制度的內(nèi)容和要求真正地落地生根，更好地在各個工作環(huán)節(jié)中發(fā)揮作用，做到無盲區(qū)、無死角。最后，發(fā)展要依靠大家，發(fā)展成果大家共享。黨代會報告通篇透射著濃濃的為民情懷，強調(diào)發(fā)展為人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果人民共享。二輕發(fā)展同樣如此，發(fā)展要依靠全體二輕人、發(fā)展成果由二輕人共享。

虞岳明強調(diào)，學習貫徹黨代會精神，既要注重長遠，謀劃好長遠發(fā)展，也要只爭朝夕，落實到當前工作上來。具體要落實到集團和各企業(yè)“雙過半”、“半年紅”上，以日促周、以周促月、以月促年，確保年度任務的完成；要落實到重點難點問題的解決上，上下同欲、齊心協(xié)力，確保問題有效推進解決；要落實在具體行動上，凝心聚力、真抓實干，確保工作見真章、出實效。

會上，張城全文傳達了車俊書記在黨代會上作的報告。