2月7日，省二輕集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理蔡玉林赴藝創(chuàng)文旅公司開展“大走訪大調(diào)研大服務(wù)大解題”活動(dòng)，深入了解藝創(chuàng)文旅公司在黨的建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、提質(zhì)增效等方面的思路，聽取公司發(fā)展過程中存在重點(diǎn)難點(diǎn)問題，并有針對性地提出紓解策略。

會上，藝創(chuàng)文旅公司領(lǐng)導(dǎo)班子就公司黨建、發(fā)展思路、業(yè)務(wù)拓展、審計(jì)巡視巡察整改等工作的開展情況作了匯報(bào)，并結(jié)合公司實(shí)際情況分析制約公司發(fā)展的重難點(diǎn)問題。集團(tuán)公司總部相關(guān)職能部門就藝創(chuàng)文旅公司下一步工作開展提出了意見和建議。

在聽取了匯報(bào)之后，蔡玉林對藝創(chuàng)文旅公司在2022年面對諸多不利因素影響，迎難而上，努力挖掘新突破、開創(chuàng)工作新局面的工作狀態(tài)表示了充分肯定，并對藝創(chuàng)文旅公司在2023年的工作提出了六點(diǎn)要求：一是要謀劃新思路。按照集團(tuán)輕資產(chǎn)模式部署，抓兩頭管中間，明確發(fā)展方向，錘煉核心競爭力，優(yōu)化生態(tài)圈產(chǎn)業(yè)鏈。二是要高度重視企業(yè)文化建設(shè)。加強(qiáng)企業(yè)文化的制度建設(shè)、體系建設(shè)、載體建設(shè)，打造公司品牌，形成企業(yè)核心競爭力的有效載體。三是結(jié)合市場推進(jìn)文旅融合。打造具有生活氣息的工藝美術(shù)品，開展特色活動(dòng)，擴(kuò)大工美文旅影響知名度，為文化強(qiáng)省建設(shè)作出貢獻(xiàn)。四是以效率提升和效益增加為目標(biāo)，夯實(shí)數(shù)字化建設(shè)。五是扎實(shí)推進(jìn)黨建工作，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)持民主集中制，集聚團(tuán)隊(duì)智慧，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，處理好群眾至上與嚴(yán)格要求的原則，有效實(shí)現(xiàn)制度管人；不斷提升黨務(wù)工作人員的專業(yè)性和工作主動(dòng)性。六是持續(xù)落實(shí)疫情預(yù)防工作，保持警惕意識，確保必要的預(yù)防措施到位。

集團(tuán)公司黨委辦公室、審計(jì)法務(wù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人，藝創(chuàng)文旅公司領(lǐng)導(dǎo)班子參與活動(dòng)。